20年前，姚明当选状元！29支NBA球队，28支来看试训！湖人没来
2002年，6月27日。
北京建国门CNN驻京记者站拥挤的办公室里，举办了NBA史上唯一一次在海外为一个人开设分会场的选秀大会。
在场的人有姚明、他的父母、时任男篮主帅王非、担任翻译的篮球评论员徐济成老师。
那一天，大洋彼岸的纽约麦迪逊广场花园，NBA总裁大卫-斯特恩用极具辨识度的声音，向全世界宣告：
“With the first pick in the 2002 NBA draft，The Houston Rocket select YAO MING from Shanghai China and Shanghai Sharks”！
电视机前的王非，青涩的姚明，方凤娣，姚志源击掌庆祝。
一晃，整整20年了。
20年过去了，姚明早已不再是身披红色战袍的巨人，而是被岁月催成女兆日月。
而当时凑钱买《篮球先锋报》、一下课就往家里跑、网吧跑，或者课间十分钟一群人围着一个诺基亚手机看文字直播的火箭球迷，也早已大腹便便。
在那些年里，姚明的每一场比赛，都有万千中国球迷驻足观看，只要CCTV5有播火箭的比赛，各大学校中午的食堂，永远是人山人海。
10多年前，“姚鲨大战”、“姚麦组合”、“中国德比”...这些词汇在报纸、电视和网络媒体上铺天盖地地被提及那真的是永恒的回忆。
现在的兄弟，已经体会不到那种一个班为一支球队助威呐喊了，那种独特的归属感。
今天之所以选择往事重提，一是因为姚明当选状元20周年的这个时间节点，的确挺容易让人感慨，二是因为最近的中国小将们，在为NBA发起冲击。
而这一切，王治郅是开拓者，大姚，无疑是引路人和最高成就获得者。
现在想想，一个中国球员成为次轮秀都是奢侈了，要能在NBA当选状元，真的牛逼到无法用言语来形容。
尤其是放在当时的那个时代和社会背景：
世纪初，中国申奥成功、加入WTO，我们像一个刚睡醒的小孩，睁开眼睛，懵懵懂懂地看着这个眼前的世界。
而在2002年6月27日这天，那个来自上海的东方巨人，成为The first pick...
别人状元，扛起的或许是一座城，而姚明，代表的是一个国家。
说到这，先给年轻的兄弟们说一些小数据或故事：
虽然说时代不一样了，CBA联赛的整体水平一直在发展进步。
但是大姚去nba那年，在cba的数据是32分19篮板4.8盖帽，总决赛数据是41.2分、21篮板、3助攻、2.5抢断3.2盖帽。什么叫统治级？这就是了！
本来大姚在01年就有机会参加选秀，但上海队当时提出的条件是匪夷所思的，他只能帮助球队拿了联赛冠军之后才有机会。
这个过程是一段漫长的博弈，涉及到政策、涉及到金钱，也有很多条款。不像现在的年轻球员，有太多出国逐梦的机会。
好不容易“搞定”上海队和篮协之后，姚明当时去NBA试训了，这个时间很短，因为他有国家队的比赛任务。
大卫-斯特恩知道这件事以后，联盟安排了统一试训，在芝加哥进行。那年的NBA，一共有29支球队（还没有山猫队），结果有28支球队的代表来了。
唯一没来的，正是后来对大姚有意的王朝球队洛杉矶湖人。（当时有奥尼尔，并且没有太好的选秀权，的确没必要来...）
看完训练之后，火箭队的总经理道森表示：
“如果我们能得到状元签，会认真考虑选择姚明。”
当时的球探报告显示，姚明敏捷性惊人，移动能力十分出色，是一个优秀的盖帽手，聪明的防守球员，可以从18英尺外投篮，甚至可以在三分线外投篮。在面对包夹的时候，姚明还是一个出色的传球手。
至于缺点，篮板球很不错，但需要改进，上肢力量不好，经验不足，仍需要学习。
从事后来看，这些说得都超级对。
其实在试训之前，姚明已经在国际赛场上打出了一定的知名度，18岁那年（1998），他在训练营里轻松收拾了2001年的榜眼秀泰森-钱德勒。
多年以后，姚明回忆：“我不是翻旧账，我可以随便打他！”
包括悉尼奥运会所展示出来的天赋，赛后当记者问道：“觉得自己有没有实力打NBA？”
姚明只坚定地回答了一个字：“有！”
结果，他成为首位没在美国征战高中或大学篮球联赛，却当选NBA状元秀的球员。
我们经常会看到类似的讨论：
“什么时候中国男篮会有下一个姚明？或者说，他这个级别的球员。”
首先我个人不认同一点是，如果大姚现在进NBA，他的顺位只会在18位上下，他的天赋水平，依然是前三的人选。
我们不能只单纯地觉得现在是小球时代，他可能适应不了。
第一，如果你有足够的能力，不管是什么时代，我觉得你都可以做得很出色。
第二，如果你觉得大姚是一个笨重的中锋，那是错误的。（移动慢也是增重后的）
第三，姚明那时候很少投3分，但他的手感练出来，一点问题没有。
第四点，任何有出色技术的大中锋，顺位都不会低，不管你在什么版本的NBA。
第五点，也是我最认可大姚的一点在于，他有顶级运动员应该有的特质：硬气和争气。
他知道自己缺点在哪，并投入苦练。一开始对抗能力不行，后来硬扛奥尼尔。
31岁退役，是有遗憾的。但用姚明的话来说，是没有遗憾，因为他没有浪费1秒钟。
2011年姚明退役，当时他知道自己运动员生涯结束时，说的一句话是：“我终于可以吃炸鸡了...”
天赋能力、表达能力、自律程度等多方面要素融合在一起，才有了NBA世界里最成功的黄种人运动员姚明。
在若干年以后，或许会有人在成就上超过大姚。但是，他就是这个时代的独一无二。
今天这篇推送，我写的时间格外的长，脑海里也闪过了很多画面：姚明的勾手和中投、他的背后换手一条龙，他在斯台普斯中心受伤的更衣室通道画面，或者，被爵士和小牛淘汰后，和同学们的黯然神伤...
因此，才会无比怀念10多年前从电视机里传出的那个声音，那是我私藏的幸福：
尽管当时还是学生的我，分不清他们说的是“姚明”，还是“要命”...
姚明重回上海男篮主场，从老板到主席，他又给CBA签大单了
1月30日晚，姚明重回上海源深体育馆。视觉中国 图
1月30日晚的上海源深体育馆，姚明坐在最熟悉的嘉宾看台上，习惯性地十指交叉拖着下巴，注视着球场上的攻守转换，时而和身边的人交流几句，然后继续认真看球。
唯一不同的是，他不再是曾经那位上海男篮的“姚老板”了，而是中国篮协的姚主席和CBA公司的姚董事长。
这是姚明在宣布转让上海男篮股份之后，第一次回到源深体育馆，这个曾经他为之操心的“主场”；而如今，他考虑更多的已经不再是一支球队，而是整个CBA联赛，甚至是全中国的篮球事业。
1月14日，广东深圳，2018年CBA全明星正赛，南方明星147-138北方明星。图为姚明与南区全明星合影。东方IC 图
姚主席的两份“五年计划”
自从去年10月上海男篮正式宣布股权转让之后，这是姚明第一次回到上海源深体育馆看一场完整的比赛。
重回这片熟悉的球场，上海男篮也“送给”姚主席一场酣畅的胜利。
只不过，和去年“姚老板”的上海男篮相比，如今这支球队的成绩已经大不如前。在121比103战胜吉林之后，上海男篮在这个赛季17胜16负，排名11位，挣扎在季后赛边缘。
一年前，“姚老板”给球队定下的“五年目标”如今还时常在球迷的口中被回忆起来，“五年之内，我们要朝着冠军的目标去努力，打造一支冠军球队”。
而现在，坐在嘉宾席上相同位置的姚主席心里也揣着一份“五年目标”，只不过，这个计划是为了中国篮球的整体发展制定的。
这一次重回上海的球场，姚主席就是为了一份联赛赞助商合同而来。
在比赛开始前，CBA公司与携程旅行完成了关于CBA联赛2017-2018赛季官方合作伙伴的签约，在活动的最后，姚明代表CBA公司和赞助商代表以及球员代表张兆旭、董瀚麟合影。
上一次，他和张兆旭在源深体育馆里“同框”，还是上一个赛季的上海男篮出征仪式。
“这是CBA历史上的第23个赛季，也是具有时代意义的一个赛季， CBA联赛得到了很多赞助商的支持和帮助。”姚明在签约仪式上的发言很简短，但只言片语中关注着联赛的未来，“我希望CBA能为全社会来带更多积极、健康的正能量。”
事实上，这并不是CBA在赛季之中临时增加了新的合作伙伴。
据相关人士告诉澎湃新闻（www.thepaper.cn）记者，携程与CBA的合作是从赛季之初就开始的，只不过在双方经过协商之后，决定赛季中后段举行签约仪式。
“赛季中后段CBA的关注度更高，这样也有利于双方的推广，这也是双方协商之后的安排。”
CBA公司与携程旅行完成了关于CBA联赛2017-2018赛季官方合作伙伴的签约。微博@zyzyzyzyzyzy_ 图
姚主席的“金字招牌”
从赛季之初发布联赛五年计划，到宣布CBA的首个官方主赞助商，再到每一场签约仪式，姚明和CBA公司都在用心思考。
这或许也是为什么在姚明成为CBA公司董事长之后的第一个赛季，更多不同领域的企业开始关注中国职业篮球。
“我们也曾经在国外的一些比赛中投过广告，但是在国内和职业联赛合作，CBA还是第一家。”
这其实也是CBA第一次和旅行品牌合作，在接受澎湃新闻采访时，携程旅行高级副总裁孙波说，公司深入评估了CBA公司的市场价值，然后决定投资CBA联赛。
据透露，携程的这次合作是在联赛开始前两周才最终完成的，而且决策周期也不算长。之所以能在“略显仓促”的情况下成为CBA的合作伙伴，姚明的因素占了不小比重，
“姚明作为篮协主席和CBA公司董事长之后，不仅是我们，很多人都对中国篮球有了更多的期望。从我们的投资习惯来看，我们会选择上升期的市场，而中国篮球从年轻球员的培养到国际表现来看，都能有更好的前景。”
在采访中，孙波多次提到姚明，“中国篮球的成绩和表现当然还要靠姚明，不过我们看好未来几年。”
不得不承认，在姚明接任篮协主席的这一年里，从职业联赛到基层篮球的普及，姚明的确是中国篮球的“金字招牌”。
这个赛季首次成为CBA主赞助商的中国人寿，就和姚明个人保持着长达十年之久的合作关系。而据国内财经媒体透露，光是这份主赞助商的合同，就将在未来几年给CBA带来每年3.5亿元人民币的合作收入。
2016年10月27日，姚老板出席上海男篮出征仪式。视觉中国 资料图
数量减少，质量提升
姚明是个有计划的人。从过去上海男篮的“五年计划”到中国篮球的“五年计划”，姚明并不担心“起步不够快”。
赛季之初，当CBA公司公布了新赛季的合作伙伴名单时，其实不少人有些失望——2017-2018赛季一共有18家企业赞助商， 22家电视台被售予赛事媒体版权，还有2家新媒体。
与上个赛季相比，新的联赛商业赞助合作“成绩单”从数字上来看其实下降了。彼时，有29家赞助商选择了CBA联赛。不过，从新赛季的商业价值来说，CBA一直在展示着自己的潜力。
在2017年底召开的全国体育局长会议上，姚明作为代表分享了管办分离的经验，其中，就提到了CBA公司在独立运营联赛之后，它的商业价值几何。
“本赛季的CBA商务开发收入创历年最高，竞赛工作也平稳顺利。”
姚明从比赛核心内容上对这个联赛带来改变——从球员纪律的管理，到裁判员的升降级制度，再到延长赛程增加曝光度。这是帮助CBA提升商业吸引力和价值的关键。
这次回到上海，在源深体育馆里，走在姚明身边的是CBA公司的商务总经理蒋健。在他看来，商务开发在开始阶段就没有想象中那么简单。
“职业联赛商务开发不是一件容易的事情。”他曾在接受《人民日报》专访时之言，“很多人看到这个赛季CBA的商务开发模式没有太大变化，主要是因为接手时间太紧。”
即便如此，姚明还是按部就班在争取。
在去年12月份，姚明就力主将CBA的公共信号制作进行邀约性竞标谈判，从而引入几家公共信号制作伙伴加大对版权的开发力度。
就如蒋健所说，“竞技体育从根本上是基于人才为核心形成的产业，人才的培养存在很多客观的条件和机遇。”
那么，CBA和姚明的最终目标，就是职业化。
