徐大sao风波下，坐拥千万直男的虎扑和它的资本进化史
核 心 要 点
正是近乎异类的社区文化，才成就了虎扑今天独此一家的安身立命之本。深耕体育领域，拓展自己在垂直产业链条上的版图，才是虎扑的业务拓展核心逻辑。千万“直男天团”除了一次次地引爆全网争议，为虎扑吸引来大量的关注和流量，能否铺就虎扑的上市之路依然存疑。©深响原创 · 作者｜马小军、赵子坤
年曾有人在知乎发起过一个假设性问题：“虎扑和bilibili干起来了是一种什么体验？”在这个几乎无人问津的题目下面，有人回答：“能让这二者扯上关系的可能只有NBA2K。”恐怕当时所有人都无法想象，短短两年后的今天，虎扑直男团真的站上了与B站UP主正面冲突的一线。
引爆近期争论焦点的是B站UP主徐大sao的一个短视频：今年2月，在B站有近400万粉丝的美食UP主徐大sao拍摄了一则题为“做好防护，走出家门，大sao为远方的朋友做了一顿特殊的炸鸡腿”的视频，以此缅怀因疫情牺牲的李文亮医生，在视频中徐大sao称将捐出“全网收益”，这则视频也因此在B站播放量突破了千万。
然而，随后徐大sao所公布的视频所得引发了巨大争议：3月6日，徐大sao公布鸡腿视频播放量共999.4万播放量，因此所获得的（激励）收益为.31元，同时2月累计所有充电量为941.9，扣除服务费折合人民币5.92元。
千万播放量视频激励收益仅有余元，这个数额与其他B站UP主所公布的数据相差巨大，因此引发了各方质疑。尤其是在虎扑，一个对比徐大sao与其他UP主收入的帖子《徐大Sao和敬汉卿谁在说谎？》已经有78万阅读，跟帖数百条。随后，抨击徐大sao“诈捐”，乃至于“假吃”的帖子均有几十万的浏览量，以及上百条、上千条回复。
而当B站官方下场回复，徐大sao所公布的收入为真实数据之后，连同B站也进入了狙击范围，抨击官方公信力，质疑B站变味，乃至于质问是否说明“实锤B站剥削UP主”的帖子，均有几十万的浏览数以及三位数的回复数据。这场针对B站的争议，成了虎扑上近期最大的热点。
虎扑上的争议也传导到了B站，以及微博、知乎等其他平台。在铺天盖地的质疑中，徐大sao几次发布长篇动态后，不得不再次发布视频展示后台截图进行澄清，并宣布由于个人情绪的问题，需要停更休息一段时间。
这也使得作为本次事件核心发酵区域的虎扑，再次因为“争议”进入大众视野。
从年创立至今，虎扑算是中文互联网中为数不多屹立至今的垂直社区。而作为一家企业的虎扑，从年作为一个纯爱好者论坛创立至今，曾经经历了体育产业的政策红利，也经历了版权大战的风暴困局，一度上市冲刺失利后，正是凭借着独特的社区文化和高用户粘性坚持至今，孵化了包括一度爆红的球鞋交易平台“得物”在内的多个新项目，继而获得了新的资本注入，又一次站上了上市征途。
翻开虎扑这些年的发展历程，从先前手撕吴亦凡，再到炮轰B站UP主，在说句“今天有点热”都要小心翼翼的互联网世界上，有强烈观点以及引战属性的虎扑用户们已经近乎异类了。
但也正是这近乎异类的社区文化，才成就了虎扑今天独此一家的安身立命之本。
- 源于热爱今天虎扑强烈的社区文化特质从它创立之初就已经埋下了种子。
虎扑体育的前身为虎扑篮球论坛，于年1月诞生于篮球圣地芝加哥，最早叫无招篮球，刚开始的几年完全是由程杭、杨冰等几位疯狂热爱体育的创始人利用业余时间管理，后来才改名为虎扑，域名为hoopchina，专门整理、翻译、发布一些国外的篮球新闻资讯。
由于篮球文化的特性，这个基于对篮球的热爱而诞生的社区，从一开始就注定了会有“爱憎分明”、“观点尖锐”的特质，并将在接下来十几年的发展中被固定、被放大。
程杭
虎扑的正式化运营要从年程杭回国注册公司开始。公司化运营使得整个虎扑的管理逐渐走向正规，也提高了虎扑在行业中的竞争力，更让虎扑得到了投资人的青睐，同年稍后就获得了晨兴资本的A轮投资。
在正式公司化运营的同时，虎扑也开始突破篮球单一品类的局限性，涉足足球、F1、网球等其他体育项目的领域。在这样的运营策略下，虎扑的规模迅速发展壮大，据艾瑞数据，年6月虎扑的单周用户访问量甚至超过了新浪体育，一度成为了中国最大的体育垂直门户。
年4月，虎扑将 hoopCHINA，GoalHi 和 HelloF1 三个独立网站全部统一到了的域名下。三站合一之后，虎扑又看到了论坛上大量的用户对于体育装备购买、鉴定的巨大需求，于年6月成立了电商平台虎扑识货，开始为网站用户提供运动装备的购买服务。
除运动装备外，后期虎扑识货也开始为用户提供折扣、正品运动鞋商品导购及鉴别、团购等服务。官网显示，虎扑识货已经鉴定了超过一千万双球鞋，其间收取的手续费也成为了日后虎扑变现的一个极其重要的途径。
“识货”已经累计鉴别超过双球鞋
除了电商以外，虎扑还在网站内增设了彩票、游戏等服务。在这些新业务的助推下，虎扑逐渐成为国内发展势头最猛的体育营销公司之一。
虎扑能够取得如此快速的发展，除了外部投资支持、内部业务拓展，积极的对外投资也是一个重要原因。
～年正是体育创业公司的好时候。年10月，国务院发布“46号文”，彻底激发了体育市场的投资热潮：政府不仅把全民健身上升到了国家战略层面，还要求年前，中国体育产业的总规模要超过五万亿元。
乘着整个体育产业发展的东风，虎扑的营收实现了跨越式的大幅增长。年，总收入达2.01亿元，其中广告业务收入达1.22亿元，净利润也由年的745万元一路飙升到万人民币。利润大增的同时，虎扑也开始响应国家政策大举投资体育行业，其中最有名的就是孵化了年估值超过10亿美元的“毒APP”——目前国内估值最高的球鞋转卖平台，已于年初改名“得物”。
除了孵化得物以外，年以来虎扑还募集了两期基金，与贵人鸟、上海景林投资管理有限公司共同成立了动域资本，先后投资入股了懂球帝、昆仑决、超级猩猩、悦跑圈、暴走的萝莉等等项目。通过类似的操作，虎扑大手笔投资了不少优质的体育创业公司，将虎扑的业务触角伸到了多个不同的体育垂直细分领域当中。
虎扑的投资基本没有离开自己最擅长的体育圈，就连做电商也是先以体育装备的交易作为基础进行开发投资的——深耕体育领域，拓展自己在垂直产业链条上的版图，是虎扑的业务拓展核心逻辑。
但在虎扑的操作下，动域资本虽然介入了不少的明星项目，大部分的份额却并不大，加之所投多是初创项目，在“互联网+体育”的业务逻辑遇挫、体育产业本身波动连连、行业盈利难题悬而未决等问题影响下，动域资本的众多投资标的成功者了了，譬如初炼、滑雪助手等几款产品，在拿到动域资本的投资后，现在都已经早已消失在大众视野中了。
在几次“失策”之后，程杭也意识到了体育领域投资也并非一片光明，并多次在公开发言中表示“会放缓投资节奏”。
- 招股书蛰伏与暗流投资虽然谈不上顺利，但年后虎扑的业务范围还是从早期的体育资讯，延伸到了体育内容运营、体育营销、电商平台和赛事IP等多个领域。在丰富了自身的业务板块之后，虎扑走上了市场意料之中的上市之路——不过这条路虎扑走得并不算顺利。
年4月22日，虎扑首次公开发行股票的招股说明书首次出现在了证监会的官网上，这标志着虎扑已经目标登陆上海主板市场，主办券商为中金公司。招股书显示，虎扑计划通过IPO发行不超过.4 万股，占公司发行后总股本的 25%，预计募集资金4. 亿元，用以升级改造互联网技术平台和补充流动资金。
对于虎扑而言，年申请上交所主板上市是一个重要的时间节点。
从招股书披露的数据来看，截止年12月31日，虎扑全平台月活跃用户数约万。而根据相关数据统计显示，年12月，当时的“虎扑体育网”名列体育网站综合排名第一，虎扑移动客户端在安卓系统和iOS系统体育类应用排名中也稳居前列。
但是，在虎扑疾速发展筹划上市的同时，一场中国互联网体育的变革正在悄然酝酿中。
年1月，腾讯体育以五年5亿美元的巨额和腾讯系整体的资源优势，战胜了乐视体育五年6亿美元的报价，拿下了-赛季NBA数字媒体独播权，一年多以后又以2亿元人民币的总价买断-赛季的联盟通权益，最终在合作的后四年里，获得了NBA这几个赛季场常规赛和季后赛全部的数字媒体转播权。
腾讯体育在NBA版权上的强势攻势，让国内整个NBA的数字直播市场重新洗牌。
丧失了数字媒体转播权的老牌体育门户像新浪体育、搜狐体育由此便一蹶不振，旗下的名嘴解说也悉数加盟腾讯。刚刚还在转播费报价上压过腾讯一头的乐视体育，也从那一刻起泡沫逐渐破裂，今天官网新闻还停留在年5月，可谓是风暴过后，一片唏嘘。
在腾讯巨轮的碾压下，虎扑也受到波及，最核心的NBA直播版块受到了巨大的冲击，一部分虎扑用户为了追求更加舒服的直播体验转投腾讯体育。腾讯体育在NBA直播上的版权钳制，让虎扑在发展上遇到了前所未有的瓶颈，艰难求存。
与此同时，想要上市的虎扑体育在盈利能力上也饱受质疑，被行业认为收入模式单一，过于依赖广告收入。招股书显示，虎扑体育从到年营业收入分别为0.98亿元、1.4亿元、2亿元，其中广告业务是公司最大的收入来源，分别达到.57万元、.13万元和1.22亿元，广告收入占比由55.64%上升至60.78%。
当时有消息人士透露，虎扑体育曾计划借壳*ST亚星上市，但*ST亚星年利润扭亏为盈，避免了被强制退市尴尬，导致了虎扑体育的上市计划流产。不过，也有内部人士向「深响」透露，当时虎扑是考虑到整体市场环境，选择了主动停止了上市进程。
上市不成，虎扑转为蛰伏发展自身业务。在此后的三年内，虎扑体育改进了文字直播的用户体验，一定程度上扛住了腾讯NBA直播的冲击；又推出了大量以明星IP为基础的线上线下的互动，以创新的运营策略，提升了既有用户的粘性，稳住了自己的既有阵地。
虎扑体育的文字直播
稳住了体育资讯的阵地只是接下来虎扑发展的一个基础。在绝大多数玩家都失去了版权竞争能力的情况下，虎扑的社区运营能力反而异军突起，让虎扑以一个小众垂直的体育社区的姿态，突破了综合门户的包围圈。
年夏天的“吴亦凡百万调音师”事件是虎扑社区氛围转向的标志，该事件为虎扑带来了突破原有圈层的巨大曝光，在部分虎扑用户眼中，尝到了甜头的虎扑在运营上开始有意倾斜。
随后，“蔡徐坤代言NBA”的话题也从虎扑开始发酵，渐渐，虎扑“步行街”的影响力也逐渐开始出圈：各种男女明星的评比，都曾在虎扑一石激起千层浪之，发酵成全网热点。虎扑的社区氛围也开始发生微妙转变。
虎扑社区内的话题充满了男性的荷尔蒙，哪个女明星好看、自己感情上遭遇的挫折、对社会议题有什么“异见”……有人评价，虎扑论坛内有一种强烈的学生时代宿舍”卧谈会“的感觉，社区内可以畅所欲言，说着男生们之间的“悄悄话”。这也极大程度上增加了虎扑用户“JRs”们之间的价值观认同，以及对虎扑论坛的用户粘性，成为了虎扑和腾讯这样的超级巨头抗衡的重要筹码。
虎扑论坛上的内容
与此同时，虎扑自己一手创办的街球赛事“路人王”也成长为了颇具影响力的体育IP。在微博上，蓝V账号“路人王篮球”目前粉丝数量已经超过十万，“路人王篮球”标签话题的总阅读数达到了将近八千万。这个草根赛事还得到了赞助商的认可：阿迪达斯、脉动、快手、Wilson、NBA2KOnline等品牌，都是路人王年度总决赛的赛事官方赞助商——这也意味着，今天的虎扑已经拥有了一个具有商业价值，且市场前景得到了广告主认可的自有赛事IP，这个孵化能力无疑是大大给虎扑加分的。
官网上“路人王”的精彩集锦
而当虎扑这边抓紧增强用户粘性、提升用户规模、打造自有赛事IP的同时，外部环境的变化仍然在继续：作为行业巨头的腾讯体育正在试图改变体育爱好者的观赛习惯。腾讯体育拿下NBA的独播权后便开始了会员制的收费模式，主打的就是高清的独家视频直播资源，付费的会员用户可以享受到蓝光画质的视频直播和不同的机位视角。
虽然体育赛事视频直播相比较于文字直播更有现场感，节奏也更紧张刺激，理应是观看体育赛事直播的首选，但初期国内体育用户内容付费意识并不强，尤其考虑到观看NBA直播的人群集中在学生或者初入职场、付费能力较差的年轻人群体，再加上当时大量视频直播盗播的情况，一开始腾讯体育的会员售卖并不理想。
腾讯体育运营总经理赵国臣曾对媒体透露，腾讯体育的NBA项目在和赛季，都仅仅在毛利上达到了基本盈亏持平（版权+运营硬成本），其中第一个赛季会员收入占比仅百分之十几，第二个赛季才上升到20%左右。按照一年1亿美元版权投资+运营硬成本刚好打平、百分之十几会员收入占比粗略计算的话，腾讯体育前两年的付费会员数量并不是一个非常理想的数字。
腾讯体育会员核心特权
与文字直播动辄几百万的在线人数相比，可以看出来真正愿意自掏腰包为高清、优质直播赛事内容买单的消费者还是少数。
究竟是通过社区粘性、自有内容孵化能力圈定更多体育垂直用户，还是靠独家版权内容转化更多高净值付费用户，这对当时的虎扑和腾讯体育双方而言，都是用户和营收增长上的巨大机会，同时也是巨大的挑战。
年开启新征程：拿下Pre-IPO融资 再次冲击A股在年上市冲刺失败之后，虎扑在资本上进入了几年寂寂无声的状态，直到年6月的一则新消息震动了业界：虎扑获得了来自字节跳动的Pre-IPO轮12.6亿元融资。
这并非虎扑与字节跳动的首次联盟。此前，包括西甲、巴萨、内马尔等欧洲体育IP进驻今日头条、抖音等平台，背后就是虎扑旗下的国际体育赛事营销平台“拓海”在牵线搭桥。而在字节跳动宣布拿下NBA短视频后不久，虎扑使用的视频跳转链接也变成了西瓜视频。
但相较起之前的合作关系，这次大额投资显然是将双方的关系绑定得更为紧密了。字节跳动的注资，无论从资金、流量，还是NBA短视频版权的支持上，对虎扑来说都是巨头挤压下难能可贵的资源。这轮融资之后，虎扑也可谓是信心满满，再次传出了接受上市辅导的消息。
巧合的是，虎扑每次对上市发起冲击时，腾讯体育都会有大动作。虎扑拿下12.6亿融资后不久，腾讯体育和NBA达成了5年15亿美元的续约协议，金额几乎是上个五年周期的三倍。版权成本的大幅提升，也使得腾讯体育年费折扣价都已经高达799元的情况下，有可能再进一步提价。
腾讯体育会员收费不低
与腾讯体育大举拿下NBA视频版权对飙的是阿里巴巴对足球领域的布局。「深响」此前也曾报道过，阿里体育和苏宁体育的合并案已经基本确定。苏宁体育手中握有英超版权，这便与腾讯在NBA上的版权投注形成对垒之势：一边是篮球主阵地，一边是足球新战线，版权冲锋、视频平台打底、投资布局跟进，在可见的未来里，腾讯阿里巴巴势必会在体育领域继续擦枪走火。
还可以预见的是，不论腾讯还是阿里巴巴，在拿下体育赛事转播版权之后，在各自领域必然要争夺的便是「虎扑用户」这个千万用户量级的精准体育爱好者群体。
所以，当时字节跳动将近13亿资金的注入，也算是给巨头夹击下的虎扑打了一针强心剂。原先没有大型赛事直播或转播牌照，是虎扑打造体育IP、与众巨头争夺市场最大的短板。而字节跳动则在年与NBA结成长期合作伙伴的关系，拿下了NBA的短视频版权，该合作将持续到-赛季结束，与腾讯现行NBA合同周期的余下部分相同。在此之前，字节跳动也早已经与包括国际足联、英超、西甲、德甲、法甲多项知名国际赛事达成了内容或品牌方面的合作。这意味着至少在短期内，虎扑还能通过核心赛事的短视频内容稳住阵地。
再加上字节跳动旗下的产品矩阵已经拥有5.5亿 DAU，占据了约12%的用户时长，也能为虎扑提供一些内容曝光和导流的机会。以字节跳动的版权、用户流量，再加上虎扑在体育内容上的媒体报道、用户运营能力，还是让二者的联盟，在对抗腾讯体育、阿里体育等巨头的视频直播能力上，保有一些机会。
今天距离字节跳动的这次投资已经过去了将近一年，但二次启动上市历程的虎扑却再次在资本市场上没了消息，反倒是同样以社区文化与用户粘性著称的“小老弟”B站，在冲突之后又一次迎来了股价、市值的新高。
独特的文化氛围曾经是虎扑的立身之本，为它在市场巨头的冲击下找到了孵化新业务与进一步发展的机会。那么今天，千万“直男天团”除了一次次地引爆全网争议，为虎扑吸引来大量的关注和流量，是否真的能铺就虎扑的上市之路呢？上市之后，虎扑与B站的用户价值高下，也或许将在资本层面得到一个新的评判。
腾讯体育、虎扑体育篮球模块竞品分析报告
一、前言随着人们生活水平不断提升，对于精神的需求也与日俱增，人们都开始寻求更多的娱乐活动，同时中国体育产业相关政策陆续出台，迅速覆盖产业各个方面和环节，在线体育迎来发展新机遇。腾讯体育和虎扑体育作为两款主打篮球赛事直播、面临着诸多机遇和挑战。本文将从市场概况、需求分析、竞品分析、SWOT分析等四个方面来进行详细剖析。
二、体验环境产品版本：腾讯体育6.3.50 虎扑体育7.5.15设备型号：努比亚Z17系统环境：Android 7.0体验人：胡图图三、市场概况3.1市场规模数据来源：艾瑞咨询数据来源：艾瑞咨询随着互联网的全面发展，人们观看体育赛事、体育节目的主要的方式已经从传统的电视、广播转向了互联网。中国的互联网体育用户从年的0.8亿，发展到年的4.35亿，平均每年都有0.5亿的用户增长。互联网体育用户规模的不断扩大反映出日益增长的市场需求。
年全国体育产业总规模3.01 万亿元，同比增长 9.09%；实现增加值 亿元，同比增长 12.82%。预计未来三年内行业整体将继续维持稳健的增长水平，体育产业增加值有望在年突破 3万亿元；结构上体育服务业（除体育用品及相关产品制造、体育场地设施建设外的 9 大类）继续保持快速发展势头，增加值在体育产业中所占比重继续上升，从 年的 55%上升到 年的 61%，其中直接与公众体育消费相关的体育竞赛表演活动、体育健身休闲活动增长突出，增长速度分别达到 39.2%和 47.5%。
我国体育人口基数持续稳步增长我国体育产业发展增速持续平稳 3.2行业分析3.2.1 PEST分析体育产业PEST分析3.2.2 行业规模行业规模增长快，服务业发展前景广阔。
在各方面因素利好的情况下,自年开始中国体育行业规模发展迅速。年中国体育产业 总规模为1.7万亿元,增加值为亿元,占国内生产总值的比重迅速增长到0.8% ,在此基础之上, -18年有望提前完成十三五规划中年增加值占比1 %的目标，所以体育服务业有着极其广阔的发展利好空间。
数据来源：艾瑞咨询四、用户需求本文是以篮球区块来进行分析，基本上是以篮球爱好者为主要群体。那么，当他们打开体育类APP的时候，用户大体会有如下需求：
基本型需求：1）用户观看赛事直播；2）用户查找体育赛事、资讯；期望型需求：1）提供个性化资讯、文章推送；2）提供准确的赛事数据；3）专业赛事解说；4）提供赛事预约；兴奋性需求：1）建立社区，满足用户快捷交流； 五、竞品分析5.1竞品选择数据来源：易观千帆 体育视频的活跃人数全网渗透率通过上数据可知体育视频类在互联网的渗透率前三分别为：腾讯体育、PP体育、虎扑体育，pp体育主要是足球栏目，所以本次主要选择腾讯体育和虎扑体育进行竞品分析。
5.2产品定位5.3用户分析5.3.1性别分布数据来源：易观千帆通过上图数据可以得出，腾讯体育的男性用户占92.2%，女性占7.8%；虎扑体育男性占91.6%，女性占8.4%；可以看出腾讯体育和虎扑体育的那男女分布基本相同。
5.3.2年龄分布数据来源：易观千帆通过上图可以看出两者用户的年龄分布第一、二梯队基本一致：
第一梯队：31岁-35岁，腾讯体育占27.6%，虎扑体育占25.5%，这一类型人群的用户基本是80后，再结合NBA进入中国的时间是年，可以看出这个年龄段的用户是随着NBA在中国一起成长。他们经历了飞人乔丹时刻、艾弗森等伟大球星和伟大时刻，NBA伴随着他们成长，已是他们的一种生活习惯。再结合全国的年龄分布，80后占人口比例的排名靠前，所以可以得出该年龄层的用户占比最大。
第二梯队：24岁-30岁，腾讯体育占25.2%，虎扑体育占23.5%，这一类型人群，大部分为职场新人。结合大学生毕业年龄以及当下的结婚年龄可以发现，这个年龄段的人其实是很孤独的，大多数人在这个年龄已经离开了校园，但是在家庭方面还没有结婚或者结婚的时间并不是很长，又不能像学生时代一样随时打球，从这里来看，选择看看篮球赛事不失为一种好的放松方式。
第三梯队：腾讯体育为36岁-40岁，占19.7%；虎扑体育为24岁以下，占21.7%。这一情况可能是腾讯体育拥有NBA独家版权，留存了许多以往的经典赛事，对于中年的吸引比较大（例如：麦迪当年35秒13分）；24岁以下该年龄层的用户大部分为高中生或者大学生，因为对于篮球运动的喜欢，会通过不同渠道区获取相关的资讯，所以虎扑体育是不错的选择。但在这个年龄层的用户中，用户选择面较多，比如电竞、短视频、微博等，所以导致这个年龄层的用户视频类基数在全国的比例最大，但在虎扑体育这款产品的比例只排名第三名。
5.3.3活跃人数数据来源：易观千帆通过上图可以看出腾讯体育的活跃人数要多于虎扑体育，虎扑体育的每人日均启动比例为60.3，腾讯体育的每人日均启动为26.2，虎扑体育的日均启动要远高于腾讯体育，造成这个原因可能是腾讯体育拥有NBA独家直播权，吸引了大量用户，所以活跃人数较高；但是虎扑体育是“资讯+社交”满足的用户资讯、新闻等，还会使用户频繁的查看社区等，所以日均启动比例相对会高。
5.4功能分析5.4.1功能对比功能对比对比二者的功能可以看出，在整体的大方向上二者功能基本相同，都是以新闻资讯、赛事直播、社区、赛程信息四大板块为核心进行的，但特色内容侧重点有所不同。
腾讯体育相对比较注重赛事直播，核心区域都是与赛事相关，并且更加追求用户体验，推出了投屏模式和预约功能。
虎扑体育比较重视“社区”板块，不仅拥有社区页面，还独立分出了频道页面，强化其存在感，引导用户操作，极大提升平台用户黏性。其次，还提供了开播和游戏板块。围绕拥有自主的直播源，为用户带来了丰富的直播体验。
5.4.2特色功能腾讯体育：特色功能投屏、预约
腾讯体育的一个特色功能是投屛，能在连接同一个WIFI信号源的前提下，把手机端的视频播放内容投送至智能电视或智能盒子上。这个功能方便了一些在家看球的用户，使得APP的玩法更加多样，用户的体验更加丰富。
预约则是可以提前通过预约，防止忘记时间错过比赛，这样不仅提高了用户体验，还增加了留存率。
虎扑体育：特色功能开播、频道、JRs竞技场、夜间模式。
虎扑体育的特色功能相对于腾讯体育较多，第一个就是开播，能够让用户自己开直播，使用户不仅只看赛事，在空闲之余还能够看直播，增加用户黏性；影视娱乐频道，使用户们不仅能够分享体育赛事，还能够分享影视娱乐，增加了趣味性；JRs竞技场则是一个游戏区域，用户可以直接通过软件进行游戏，增加了留存率。夜间模式则是让用户们有了更好的使用体验。
5.5产品结构图5.5.1腾讯体育产品结构图腾讯体育产品结构图5.5.2虎扑体育产品结构图虎扑体育产品结构图对比二者产品结构图可以看出，整体的功能基本相同。
但是产品的定位不同也决定了产品信息架构的不同。腾讯体育由“首页”、“赛程”、“社区”、“我的”、“四个部分组成，版块结构设置其实清晰、简单，腾讯体育目前的定位趋向于：在满足于体育赛事和体育资讯后，逐渐对产品社交功能的优化。并且在我的页面增加许多额外功能，商城、书城、娱乐中心等等逐渐向多元化发展。
虎扑体育由“推荐”、“赛事”、“社区”、“频道”、“更多”五个部分组成，各大版块按功能较为清晰地进行划分。虎扑体育的定位更倾向于满足“资讯+社交”用户的需求，因此可以看出进入推荐页面后展现为体育资讯，而两个重点模块“比赛”+“社区”也可以看出虎扑体育对“资讯+社交”的并重趋向。虎扑体育通过规范化的运动分类较好地满足资讯类需求，而通过明星效应、官方社交活动、热帖推荐等方式也实现了不断将用户引流向“社交”方向，而大量的发帖量辅之以良好的推荐算法，也保持了用户对于虎扑体育“社交化”功能的黏性。
5.6产品框架5.6.1首页对比腾讯体育首页虎扑体育首页在首页推荐中，腾讯体育侧重点在比赛上和展现形式上，当前直播热门比赛，热门赛事赛程、赛事战报、赛事新闻报道和实时热点等；而虎扑体育着重展示了用户发布的帖子，以及赛事资讯文章，注重搜索，内容上以图文、视频为主。
5.6.2直播间对比腾讯体育直播间虎扑体育直播间腾讯体育的直播以视频为主，再结合文字、GIF和图片。用户可以竖屏观看也可以选择全屏观看，当用户竖屏观看是，可以在底部输入自己的看法，进行互动，而当全屏观看是输入的文字就会变成弹幕的形式展现。在竖屏观看时，同步还有文字直播，每一条文字直播的内容会带上比赛时间。到了比赛的关键节点，比如进球，还会突出展示，让用户时刻把握比赛的进程。
虎扑体育的直播间以文字为主，专门的主播对比赛进行直播魔性报道。用户也可以对比赛进行交流，主播会根据比赛的进度，比如在暂停的适合，挑选用户的流言上墙。当用户赠送出道具的时候，用户发言的内容用绿色的文字区分开，给用户营造一种独特感。
5.6.3社区对比腾讯体育社区虎扑体育社区腾讯体育社区的页面的展现形式更加多样，有图片、GIF和视频。在内容上，除了展示用户的发帖，还会发起活动来调动用户的积极性。而发帖的按钮也更加突出，直接悬浮在页面之上，更能吸引用户的关注。除了热门，还有圈子，用户可以点击加号来关注自己喜欢的内容，关注后，相应话题的内容会单独显示在关注页面。
虎扑体育的社区默认进入广场页面，左侧边是一个分类导航，将所有模块的话题集中展示，用户可以滑动或者点击具体的模块到达所要浏览的话题，除了体育类，还有搞笑、娱乐类等话题，相比腾讯体育趣味性更高。
六、SWOT分析swot分析七、总结7.1腾讯体育腾讯体育作为体育类APP大哥大，拥有各种比赛赛事IP，坚持强媒体渠道，拥有腾讯强大的后台，不断挖掘用户对体育赛事的观感需求，构筑了用户观看体育比赛视频直播新潮流，并且依托球星，明星及大牌解说等KOL光环，吸引大量粉丝群体的目光。利用其庞大的体育产业布局，可靠渠道等资源，开展多样的线上线下活动，极大的提升品牌形象。
近几年腾讯体育疯狂崛起，但是疯狂的成长也意味着用户体验下降，特别是频繁的广告和较乱的布局，同时平台的社区及资讯互动比较冷清，大部分用户都是冲着比赛直播来的，比赛结束随即退出，用户留存率及黏性比较低。
未来如何以比赛直播为跳板，提供多元化有价值的服务，以及打造良好的用户体验进而合理商业变现，值得平台好好琢磨。
总体而言，目前体育资讯类产品同质化严重，均以新闻资讯、赛事直播、社区、数据、商城为核心模块，各平台侧重点略有不同。
7.2虎扑体育虎扑作为体育资讯平台资深代表，它独特的社区文化让用户有家的感觉。相比其他竞品还是很有优势的，公司底蕴较为深厚，客户忠诚度更高，但是虎扑体育的赛事版权较少，对新用户的吸引力较小。
虎扑在提升体育内容质量的同时也在不断完善其社区的发展，“社区+体育资讯”的模式构成了其核心竞争力，但是在拥有大量的忠实用户群体后如何将流量变现成为了虎扑目前面临的最大问题。
此外，虎扑在篮球特别是NBA之外的其他体育领域的影响力不足导致其在同业竞争中的优势被不断蚕食。
当然，从目前看，大力发展体育产业的政策大背景加上能注入新的雄厚资本使得虎扑的发展潜力和空间仍然令人期待。
7.3建议腾讯体育和虎扑体育都有自己的侧重点也有其缺失点，对于虎扑体育来说，版权是其最大的问题。因为没有转播权，所以只能通过文字直播，与视频直播带给用户的观赛体验不可比拟。也因为没有转播权，论坛中更多的是图文相关的内容，NBA相关的视频极少，如赛事回顾、五佳球和长暂停等。而对于腾讯体育来说，其转播水准在国内属于顶尖水准。但在用户维护上，特别是没有比赛日的时候，还与虎扑存在一定的差距。其社区内容更多的是赛事相关的报道，缺少接地气的、用户生活相关的话题。所以，两者最擅长的东西恰恰是彼此最缺失的。如果两者相互补充，就能形成一个完整的生态，体育用户所有的行为都可以留在这平台上。
从社区到直播，虎扑体育的故事还能怎么讲
提起国内体育垂直社区，首先想到的便是虎扑，在姚明进入NBA的时间里，国人对篮球的热捧超过了其他所有的体育项目，虎扑就建立在那个篮球狂热的年代。从社区起家最初的虎扑叫hoopchina，由于内容上偏重篮球较多，在众多国内体育社区中并不起眼，属于小众论坛。但因为专精，小众的虎扑成为了国内的篮球迷们的根据地，用户的凝聚力较高。很多篮球爱好者自发的在论坛上更新国外的新闻稿，分析比赛阵容阵型，翻译小组、情报搬运工等团体的出现让虎扑进入良性的生态循环，凭借专业的内容，虎扑吸引了众多簇拥，专业和深度的忠实用户成为了虎扑最初的财富。随着用户基数的扩大，单纯的篮球领域已不能满足用户的需求，虎扑开设了许多娱乐版块，比如有名的“步行街”，让用户有个自由讨论的空间，直至今天步行街是虎扑最热门的区之一。而在开展其他体育分区时虎扑明显力不从心，首先虎扑定位并非综合体育社区，在其他体育项目的经营上落下太多。当其他体育分区成立后，虽然引来了更多用户，但分流了最核心的篮球区的人气，减弱了专业氛围，在虎扑后来的论坛发展并不能称之为成功，。体育直播的大潮互联网论坛的整体式微，令虎扑也进入了社区转型阶段，希望借助电商和直播的模式让流量变现。直播赛事是体育受众的刚需，电商的需求稍微弱点但是平台的变现利器，唯独社区的需求已经微乎其微了，别说社交平台的传播性比论坛更方便，就是视频中的弹幕也满足了用户发言的需求。赛事讲究的是实时性，直播是所有体育垂直平台绕不过的方向，但要做直播，首先要解决赛事版权的问题。去年腾讯以五年5亿美元的巨资签下了NBA的网络独家版权，pptv用2.5亿欧元签下五年西甲，大赛事基本被巨头瓜分干净。现在打开虎扑直播，会看到许多地区线下的UGC比赛，空有社区用户流量，唯独缺少了nba等大型赛事的直播内容。体育电商前景广阔在直播和社区的优势不强的情况下，虎扑要变现很难。不过社区论坛最风光的时期虽然过去，但社区的优势在于高质内容的留存。虎扑是最早尝试电商的体育社区，在商业化上除了论坛广告外，开设了装备区，也是现在识货的雏形。体育社区对电商的需求很大，现在虎扑上篮球论坛平均每日发帖量有三万，步行街（也就是水区）是这个数字的三倍，而装备区，则是这个数字的十倍。虽然也引来了大量二道贩子，与其他论坛不同的是，虎扑自己建立了鉴定区，帮助用户区分假货，从不同品牌、型号的真假货区别，提升官方的信誉度。识货电商平台的建立，形成了虎扑的社区商业生态。虎扑通过鉴定区独家的丰富高质的内容，提升了用户对虎扑的依赖性，强化了用户黏性。再以官方信誉做担保搭建电商平台，平稳的将流量从社区过渡到电商。通过识货上的比价信息，帮助商品导购引流，这让虎扑积累了大量品牌，在推广线下活动时，拥有第一手的赞助资源，线上线下业务的结合上形成互补。线下赛事红利民间赛事的潜力无限，国务院在年将全民健身上升为国家战略，教育部之后又将足球、武术、田径、游泳、篮球、排球、体操列为七大重点项目，扶持力度大。虎扑从12年开始就积极拓展校园赛事，包括中国大学生3X3篮球联赛、中国大学生马拉松联赛，已经各地承办的虎扑体育杯联赛。运用自身积累的品牌资源，虎扑帮助品牌在线下赛事里做广告曝光，解决了民间赛事的资金难题。同时虎扑引进了美国亚利桑那州立大学男子篮球队中国行、 NCAA全明星中国赛等友谊赛活动，让国内校队接触国际校园篮球。不仅是校园篮球，国际明星中国旅也成为了虎扑线下的重头戏，世界篮球明星赛、“华丽之旅”众美篮球对抗赛、世界篮球巡回嘉年华等等，从线上社区、直播的宣传，到线下售票、广告、体育周边贩卖，形成一整套体育营销体系，也建立了虎扑线下的赛事形象。直播潜力尚未发掘直播领域虎扑的竞争力不强，跟腾讯等级别的视频平台抢赛事版权也不现实，虎扑选择了更适合自己的模式，凭借多年组织全国线下比赛的积累，虎扑把高校篮球比赛和地区职业比赛搬上了自己的平台，再用职业化的运营模式包装这些不起眼的UGC赛事。这些比赛的规模和关注度较小，但绝不能小瞧民间赛事的体量，未来民间赛事将走向正规化，直播具有促进作用。而且直播带来了新的线上广告渠道，不管是赛事曝光还是队伍宣传，民间赛事都显示出很强的潜力，虎扑打进这个市场，颇有“农村包围城市”的战略意味。在直播的形式上，虎扑也进行了创新，就像社区起步时一样，直播的量不多，但都是忠实用户。虎扑也顺势推出了自己的PGC赛事《超能篮球队》，通过和直播观众的互动支持，比赛中的球员可以获得技能进行比赛，如同综艺节目一般。这种比赛的结果完全取决于直播观众的支持，让观众也能参与比赛的进程。通过加强比赛直播的互动性，虎扑直播提高了用户黏性，同时运用边看边买的功能，帮助自己的电商平台识货进行广告转化。依靠video++技术的支持，在赛事直播中，观众可以对比赛结果进行竞猜，可以在观看比赛的同时，购买同款球鞋和球衣。既满足了广告主的变现需求，也带来了全新的赛事直播体验。模式的创新和拥抱变化并不都能成功，作为国内最大的体育平台，虎扑告诉我们过硬的内容才是核心竞争力，从社区到电商，再到直播和赛事包装，体育直播市场的战争才刚刚开始，让我们对虎扑拭目以待。
虎扑这么多年了 为什么没有引入NBA视频直播？
坚持做自己，专心做体育娱乐，所以更专业
