2003年曼联赞助商是哪个车？
根据我的了解，2003年曼联的主要赞助商是日本汽车制造商日产（Nissan）。从2002年至2014年，日产作为曼联的官方汽车合作伙伴，并在球队的球衣上展示了他们的品牌。然而，具体年份和合作伙伴可能会有一些变化，因此建议您进一步查证。
2003年曼联的赞助商是Vodafone。Vodafone是一家全球领先的电信运营商，总部位于英国。
作为曼联的赞助商，Vodafone在2000年至2006年期间为曼联提供了主要的赞助支持。这段合作期间，曼联获得了多个重要的荣誉，包括2002-2003赛季的英超冠军和2002-2003赛季的欧洲冠军联赛冠军。这一赞助合作也为Vodafone在全球范围内树立了良好的品牌形象，提升了其在体育赞助领域的知名度和影响力。
尤文图斯靠什么赚钱？
表面上，尤文图斯是一支球队，但事实上，它是一家庞大的股份制公司。他经营足球比赛、球场广告、电视广播、球员转会、商业投资和其他与足球有关的业务。为了加强球队建设，尤文图斯俱乐部在全国各大城市设立了招募中心，将一些优秀的年轻足球运动员招募到自己的青训中心。培训结束后，优秀学生将留校深造，或转学到青年队、成人队，其余将挂牌出售
尤文图斯足球俱乐主要靠什么赚钱呢？
1： 门票
没必要再多说了。
2： 广告赞助
它包括俱乐部赞助商给予的广告费，以及联赛主赞助商给予的赞助份额；这是俱乐部绝对最大的收入，通常占俱乐部总收入的80%以上。例如，曼联的年度赞助费可以达到5亿多英镑。曼联有20多家赞助商，其中阿迪达斯每年赞助曼联1.2亿欧元，通用汽车每年赞助曼联1.5亿欧元。
3： 电视转播权
五大联赛的电视转播分为冠军联赛和超级联赛、足协杯和亚锦赛两部分。据我所知，电视转播的份额最高的是英超联赛。在2019-2020赛季，每个英超球队的电视转播份额高达7000万英镑。
4： 竞赛奖金
我们以2020年欧洲冠军联赛为例。在比赛奖金方面，参加欧冠正赛的32支球队将获得每支球队1525万欧元的奖金。基本红利。每赢一场，将增加270万欧元奖金，抽签，每队将获得90万欧元。淘汰赛中，每轮奖金为1.695亿。四分之一决赛奖金为1050万英镑。半决赛的奖金是1200万欧元。决赛两队奖金1500万欧元，冠军奖金1900万欧元。
5： 球衣等纪念品
当球队的成绩好了以后，球票和纪念品的销量自然就会提高，也会有各种商家请球队代言自己的品牌。球队有了大量的经济来源后，就可以买高水平的球员提高自己的实力，来保持球队的竞技水平，就会形成一个好的良性循环。
6：买卖球员间的差价
无论是买球员还是租球员，都会有费用，这也是俱乐部最大的开支，通常占俱乐部总开支的20%-50%。比如，广州恒大2019年将斥资1.2亿多元引进国内球员。引进绿巨人耗资5800万欧元，引进奥斯卡耗资6000万欧元。
像尤文图斯所在的联赛相对来说职业足球已经非常发达，俱乐部的收入一般是通过门票、会员费、电视转播费、广告、赞助费、商品销售及特许经营、转会费、发行股票、彩票及经营第三产业等渠道。在欧洲的足球俱乐部中，门票是最基本最稳定的收入来源，平均占总收入的38％ ，电视转播费次之，占29％，其他的商业开发共占33％。在重视对传统资金来源渠道的挖掘(如提高对票房价值和主场经营的重视)的
品牌型盈利模式
将俱乐部的品牌推广到其它产业领域，尤文是意大利国内历史最为悠久的俱乐部之一。截至目前尤文图斯足球俱乐部共夺得35个意大利甲级联赛冠军，是夺得意甲冠军最多的球队 ，也是历史上第一个实现三大杯（欧洲冠军杯、欧洲联盟杯和欧洲优胜者杯）大满贯”的俱乐部。尤文图斯在欧洲足坛具有举足轻重的地位，是欧洲乃至世界上最为成功球会之一。尤文图斯足球俱乐部的大股东是意大利最大的私营工商业集团——EXOR集团。尤文所涉足的领域已经不仅仅局限于和足球有关的领域，也不单是销售俱乐部球衫和纪念品等产品，其业务已经扩展到储蓄及抵押贷款等金融和住宅保险、汽车保险及旅行保险等领域。
偶像型盈利模式
以巨额资金网罗绿茵巨星，从而拥有了球星肖像权，在出售偶像球员的产品的同时，从广告中提取大量的资金，还可以吸引赞助商，而尤文在18年花巨资签下了当今足坛最好球员之一的克里斯蒂亚诺·罗纳尔多。
还有就是赞助商盈利模式了
很简单一般球队球衣胸前或者胸后会展现某个产品的LOGO，尤文现在应该是JPPE。
